ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ
ЦИФРЫ. ДЕНЬГИ. БЕЗОПАСНОСТЬ.
Запишитесь на диагностику Вашего бизнеса
Любовь Ким

Founder CEO
- опыт работы Финансовым директором более 13 лет
- автор публикаций и вебинаров в системе «Финансовый директор»
- лауреат премии Финансовый директор года
- преподаватель в Высшей школе Финансовых директоров
- член комиссии Национальной Ассоциации финансовых директоров
- команда опытных финансистов, юристов и налоговых консультантов
- активно применяю современные методы повышения эффективности управления в сотрудничестве с Институтом Адезиса
Мы помогаем
бизнесу :
- Повысить эффективность
- Повысить рентабельность
- Сократить издержки
- Минимизировать риски
- Перейти на следующую фазу роста
- Избежать ловушек роста
- Масштабироваться с учетом рисков
- Быстрее достичь целей
- Увеличить чистую прибыль на 5-7%
- Оперативно реагировать на изменения на рынке
собственнику :
- Больше зарабатывать
- Объективно посмотреть на бизнес с разных сторон
- Выразить в деньгах любые решения
- Понять, какие направления следует масштабировать, а какие – закрыть
- Увидеть точки роста
- Повысить скорость развития бизнеса
- Освободить время для развития бизнеса, себя и новых проектов
- Привлечь инвестора
руководителю :
- Выстроить систему управления доходами и расходами
- Принимать осознанные управленческие решения на основе оцифрованных данных
- Увидеть узкие места в бизнесе
- Оцифровать бизнес-решения
- Оптимизировать бизнес-процессы
- Оцифровать результаты и на их основе оценить вклад каждого в общее дело
- Выстроить систему контроля
- Избежать кассовых разрывов
- Повысить скорость принятия решений
- Повысить финансовую грамотность сотрудников
- Взрастить кадры, ориентированные на результат
Наши услуги
Управление рисками.
Налоговая безопасность.
Оптимизация налоговой нагрузки. Стратегия и планирование.


Для собственников, для главных бухгалтеров

  • Сократить риски доначисления налогов, для оптимизации налоговой нагрузки, для расчета будущей налоговой нагрузки

Результат:

Варианты налогового планирование с указанием плюсов и минусов
Понимание собственника какие риски могут возникнут в будущем, какие есть сейчас ключевые показатели

Управление рисками. Юридическая безопасность.
Стратегия и планирование.


Для собственников, для главных бухгалтеров

  • Сократить риски доначисления налогов, для оптимизации налоговой нагрузки, для защиты интеллектуальной собственности, для реализации налоговой стратегии, для защиты имущества собственника.

Результат:

Юридическая структура бизнеса в зависимости от выбранного плана налоговой стратегии
Управление рисками.
Внутренний аудит и мониторинг законодательства, в том числе в процедуре дробления.

Для собственников, для главных бухгалтеров


  • Сокращения налоговых и других рисков от контролирующих органов
  • Для внедрения налоговой стратегии
  • Контроль работы главного бухгалтера
Управленческий учет.
Построение финансового учета.

Для собственников, для финансового менеджера


  • для оценки эффективности бизнеса и принимать взвешенные решения

Результат:

Достоверная информация о состоянии бизнеса
Управленческий учет.
Удаленный финансовый менеджер.

Для собственников, для финансового менеджера


  • Разработка и реализация финансовой стратегии и пути развития компании.
  • Оцифровка решений. Оценка инвестиционной привлекательности потенциальных проектов.
  • Финансовая модель.
  • Управление затратами, оптимизация издержек
  • Ежемесячный отчет собственнику о состоянии дел в компании
Управленческий учет.
Подбор и внедрение ИТ решений для автоматизации учета.

Для собственников, для финансового менеджера


  • для сокращения трудозатрат ведения УУ, увеличения достоверности предоставляемых отчетов

Результат:

Автоматизация учета

Управленческий учет. Выстраивание системы бюджетирования и финансового планирования.

Для собственников, для команды


  • для управления расходами и выручки, избавиться от кассовых разрывов

Результат:

Система управления доходами и расходами.

Наставничество финансового менеджера. Подготавливаем и обучаем финансового директора.

Для собственников, для финансового менеджера

  • для повышении профессиональной компетенции финансового менеджера
  • для увеличения скорости выполнения поставленных задач перед финансовым отделом
  • для контроля за финансовой службой

Результат:

Финансовый директор из своей команды. Профессиональный рост финансового менеджера компании.

Запишитесь на персональную консультацию
Made on
Tilda