Понятные финансы -
управляемый бизнес.
Объясняю про финансы простым языком, настраиваю учёт, помогаю планировать и увеличивать прибыль — просто, по цифрам, без догадок.
Любовь Ким

  • Руководитель консалтинговой компании
  • Опыт работы более 15 лет в качестве финансового директора
  • Финансовый консультант лидеров рынка
  • Лауреат премии "Финансовый директор года»
  • Амбассадор Национальной Ассоциации Финансовых директоров
  • Автор публикаций и вебинаров
Результат, который я даю — вы сами понимаете финансы, а не зависите от специалистов по финансам
Услуги
Разработка финансовой модели
Создание детализированной модели, которая отражает финансовые потоки бизнеса и позволяет прогнозировать его развитие
Аудит управленческого учета
Детальный анализ вашей существующей системы управленческого учета, включая процессы, инструменты и методы.
Настройка управленческого учета
Организация системы учета, которая предоставляет информацию для внутреннего анализа и принятия решений
Настройка системы планирования и бюджетирования
Создание системы, позволяющей эффективно планировать доходы, расходы и инвестиции
Запишитесь на бесплатную мини-консультацию или разбор бизнеса
Как с вами связаться?
Почему меня выбирают?
Финансы станут простыми
Я всё настрою для вас и понятно объясняю. Без перегрузки, без сложных терминов и непонятных таблиц. Вы получите и готовый результат, и понимание, как управлять деньгами
Опыт в десятках ниш и бизнес-моделей
Я помогла десяткам компаний — от онлайн-школ до производства и ритейла. Знаю, как работают разные бизнесы и что с ними делать на уровне цифр
Увеличение прибыли — наш ключевой результат
Прибыль — это не магия, а математика. Мы не наводим порядок для галочки или красивых отчётов. Мы настраиваем управленческий учёт так, чтобы каждый рубль был на своём месте, а каждый месяц — в плюсе. Уже в первый месяц наши клиенты перестают гадать, где деньги, и начинают реально управлять прибылью.
Экспресс-диагностика финансов и этапа развития бизнеса

Где вы сейчас и что дальше?

Пройдите короткий тест, чтобы:

– Определить текущий этап жизненного цикла вашего бизнеса

– Найти финансовые узкие места, мешающие росту

– Получить простые рекомендации по учету и управлению деньгами


Без дорогого консалтинга — только нужное именно вам.

Четко, по делу, без лишней теории.

Пройти тест
Уже доверили мне свои финансы:
Управление прибылью — не про удачу, а про цифры
Мы не делаем отчёты «для галочки» — мы наводим порядок в деньгах так, чтобы вы видели, где бизнес зарабатывает, а где теряет. Наши клиенты начинают принимать решения на основе цифр, а не интуиции. И вот что получается:
  • Девелоперская компания
    Было: хаос в отчётности, выручка растёт — прибыли нет.
    📈 Стало: владелец девелоперской компании понял, какие проекты реально маржинальны.
    Результат: отказ от неприбыльных направлений → +4% увеличение рентабельности чистой прибыли.
  • Ресторанный холдинг
    Было: растущий ресторанный холдинг — а деньги постоянно где-то "уплывают".
    📈 Стало: выявлены слабые места в складе и точках списания.
    Результат: убрали хищения, нарастили прибыльность, привлекли инвестора — открыли ещё 3 ресторана за счёт внутренних ресурсов.
  • Швейное производство
    Было: швейное производство не понимало, что масштабировать — опт или розницу.
    📈 Стало: собрали модель, показали экономику по каждому каналу.
    Результат: фокус на рентабельном направлении → +18% к валовой прибыли, снижение нагрузки на команду.
  • Установка саун
    Было: компания по установке саун теряла заказы на логистике и срывала сроки.
    📈 Стало: внедрили учёт, связали финансы со складами и заказами.
    Результат: сроки сократились, NPS клиентов вырос, повторные заказы — +35%.
Запишитесь на бесплатную мини-консультацию или разбор бизнеса
Как с вами связаться?
Моя команда экспертов
  • Анастасия Кисилева
    Анастасия — финансовый партнёр, который говорит на языке бизнеса
    19 лет в финансах, 3 года — главный бухгалтер, опыт собственного бизнеса.
    Анастасия не теоретик, а человек, который знает, как устроен бизнес изнутри: от проводки до стратегической модели. Она не грузит терминами, не продаёт отчёты ради отчётов —
    она помогает собственнику навести порядок в цифрах и вернуть контроль над деньгами. С ней — без Excel-лабиринтов, без боли. Только по делу.
  • Ольга Вострикова
    Ольга — финансовый эксперт, который превращает хаос в системе в рост бизнеса
    19 лет опыта в крупной дистрибуционной компании. Глубоко знает управленку, финмодели, логистику и таможню. Понимает бизнес изнутри и говорит на одном языке с собственником. Помогает навести порядок в цифрах, выявить точки потерь и выстроить финансы под рост. Никакой воды — только решения, которые дают результат.
  • Марина Мельникова
    Марина — эксперт, который превращает хаос в цифры, а цифры — в прибыль
    12+ лет в ресторанном бизнесе и автоматизации учёта. От Чемпионата мира по футболу до проектов с нуля — знает, как построить учёт в ресторане так, чтобы деньги больше не «испарялись» со склада и кухни. Понимает язык управляющих, поваров и собственников — и умеет переводить их на язык отчётов, которые реально работают. Если нужно разобраться, куда утекает прибыль — Марина точно знает, где копать.
  • Дмитрий Мушенок
    Дмитрий — финансовый директор, который умеет считать не в теории, а по-живому 11+ лет в финансах: автоотрасль, логистика, сельское хозяйство.
    Разрабатывает стратегии, выстраивает бюджеты и видит, где бизнес теряет деньги — ещё до того, как это станет проблемой.
    Не размышляет, а считает. Не усложняет, а помогает зарабатывать. С Дмитрием цифры обретают смысл, а решения — приводят к росту
Наши знания, опыт и компетенции будут направлены на достижение ваших целей
Тест-экспресс-диагностика
Финансовое здоровье и этап жизненного цикла бизнеса
1. У вас есть регулярный отчет о прибыли и убытках?
Блок 1: Финансовое здоровье
2. Вы ведете учет доходов и расходов отдельно от бухгалтерского учета?
Блок 1: Финансовое здоровье
3. Ваши расходы четко распределены по статьям?
Блок 1: Финансовое здоровье
4. Вы знаете свою точку безубыточности?
Блок 1: Финансовое здоровье
5. У вас есть финансовый план на месяц, квартал и год?
Блок 1: Финансовое здоровье
6. Ваша компания только запускается, и у вас есть только идея?
Блок 2: Этап жизненного цикла по методологии Адизеса
7. Вы активно ищете клиентов, но не всегда понимаете, кто ваша целевая аудитория?
Блок 2: Этап жизненного цикла по методологии Адизеса
8. Продажи идут активно, но система управления не налажена?
Блок 2: Этап жизненного цикла по методологии Адизеса
9. В компании много сотрудников, но не всегда ясно, кто за что отвечает?
Блок 2: Этап жизненного цикла по методологии Адизеса
10. Ваша компания уже имеет стабильную структуру и управляемую систему?
Блок 2: Этап жизненного цикла по методологии Адизеса
11. В вашей компании царит атмосфера энтузиазма, но не всегда есть четкий план?
Блок 3: Естественные или аномальные признаки (по методологии Адизеса)
12. Вы часто принимаете решения по ощущениям, а не на основе данных?
Блок 3: Естественные или аномальные признаки (по методологии Адизеса)
13. У вас есть сложности с распределением ролей и обязанностей между сотрудниками?
Блок 3: Естественные или аномальные признаки (по методологии Адизеса)
14. Ваша команда часто спорит, но это помогает находить лучшие решения?
Блок 3: Естественные или аномальные признаки (по методологии Адизеса)
15. Вы испытываете сложности с контролем качества продукции или услуг?
Блок 3: Естественные или аномальные признаки (по методологии Адизеса)
Поздравляю! Вы завершили прохождение теста.
Заполните, пожалуйста, контактные данные. Я проверю тест, пришлю результат и персональные рекомендации для вас.
Спасибо!
Ответы отправлены. Я пришлю вам результаты в течение 2 дней.
Контакты:
Телефон: +79649938907
Email: kimsrt2013@gmail.com
Made on
Tilda